周建国连我做了哪些项目都记不清。
同一周，嘉恒失去了第二个核心客户——瑞康集团。
不是因为我。
是因为张启铭。
瑞康的项目原来也是我负责的。我走后，张启铭接手，把季度报告的数据搞错了两次。
瑞康的刘总在电话里骂了张启铭十分钟，然后发了一封正式的合作终止函。
这件事是以前的同事偷偷告诉我的。
“苏姐，你走了之后，张主管接手的三个项目全出了问题。韩氏不续约、瑞康终止合同、新世纪那边也在观望。”
“周总急得天天开会，张启铭被骂了好几次。”
我听着，没有高兴。
也说不上难过。
只是觉得，这些事，本来不必发生。
如果去年评优的时候，周建国没有让我让出那个名额。
如果他把我的工位留在原处，而不是塞进走廊尽头。
如果他哪怕看一眼我写的那份续约分析报告。
任何一件事做了，我可能都不会走。
但他一件都没做。
他以为我走了，换个人就行。
就像他以为一百九十七票的背后，只是一个名额。
不是。
那一百九十七票的背后，是五年里无数个加班到凌晨的夜晚。
是会议室里我一遍遍修改到满意的方案。
是客户电话响了我永远第一个接的习惯。
是每一个新员工入职时，我手把手教他们写邮件、做报价、跟甲方沟通的耐心。
一百九十七票。
每一票都不是白给的。
周建国以为他让我让出去的只是一座奖杯。
实际上他让走了整条河。
离开嘉恒的第二十三天。
我在博恒做了第一个项目汇报。
十五页的方案，我讲了四十分钟。
讲完之后，博恒的王总带头鼓掌。
“苏禾，这个方案我只有一个意见。”
我站直了身体。
“署名加大一号。”
他笑了。
“你的名字，应该在最显眼的位置。”
那天下班后，我一个人在办公室坐了很久。
窗外是这座城市的天际线，灯光一盏一盏亮起来。
手机响了，是嘉恒的群消息。
我还没退群。
消息是行政发的，通知全体员工——
“因业务调整，即日起公司将对部分岗位进行优化。请各部门配合做好相关工作。”
业务调整。
岗位优化。
这两个词连在一起，只有一个意思——裁员。
我退出了群聊。
把嘉恒的群消息设为免打扰。
然后关掉手机，收拾东西回家。
11
离开嘉恒两个月。
周建国来找我了。
不是打电话，是亲自来的。
他站在博恒大楼的前台，穿着那件藏蓝色的西装外套，领带打得一丝不苟。
前台打电话上来：“苏总监，楼下有位周先生找您。”
苏总监。
这三个字，我在嘉恒一天都没听到过。
“让他上来吧。”
他走进会客室，我给他倒了杯水。
他没喝。
坐在那里，沉默了将近一分钟。
“苏禾，公司现在很难。”
“我听说了。”
“韩氏、瑞康都走了。新世纪上周也发了终止函。”
他搓了搓手。
“三个核心客户全没了。上半年的收入预估直接砍了六成。何总让我裁百分之三十的人。”
百分之三十。
两百零三个人，裁六十个。
“周总，我能帮你什么？”
他抬起头看着我。
眼睛里有血丝。
“苏禾，你能不能跟韩总说说？让他给嘉恒一个机会。”
“你跟他关系好，他听你的。”
我看着他。
这张脸，我看了五年。
开会时侃侃而谈的脸。
让我让名额时语重心长的脸。
威胁我不许带走资料时严厉的脸。
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